Je propose un Coaching Total Business que j’ai créé spécialement pour les entrepreneurs et Freelance. Ce parcours a pour but d’aligner votre fonction à votre personnalité.
Coaching
ENTREPRENEURS
Vous êtes ENTREPRENEURou FREELANCE et vous ressentez le besoin d’être accompagné
sur un ou plusieurs points en particulier ?
Vous êtes au bon endroit !
Comment cela se passe ?
Le travail s’effectue en
séances individuelles
séances individuelles
Des séances de 1 à 2 heures par mois, étalées sur 6 mois jusqu’à 12 mois. Le travail de coaching porte sur des thématiques définies ensemble. Je vous aide à mettre en place des actions. Au fur et à mesure, nous procédons à l’analyse de ce qui fonctionne, ou pas, et nous ajustons ces actions. Tout est pensé et préconisé en fonction de votre personnalité.
Les + dans cette formule:
- coaching d’organisation du travail
- initiation à la CNV ( communication non violente selon Rosenberg)
- accompagnement à la définition de vos ofrres commerciales
- formation en management et recrutement
Voici quelques
thématiques abordées
avec les dirigeants d’entreprise qui ont fait
appel à moi pour un coaching :
thématiques abordées
avec les dirigeants d’entreprise qui ont fait
appel à moi pour un coaching :
- Maîtriser son organisation
- Développer ses capacités managériales
- Ajuster son positionnement
- Apprendre à gérer son stress
- Organiser sa ré-orientation professionnelle
- Améliorer sa communication interne / externe
(avec ses équipes et/ou ses clients et partenaires) - Booster son entreprise en devenant plus efficace
Exemple d’un coaching sur la thématique : évolution au sein de l’entreprise
Suite à une restructuration de l’organigramme d’une entreprise, j’ai accompagné un manager sur la façon dont il pouvait s’impliquer dans sa nouvelle fonction. Le plan d’actions a été établi en fonction de sa personnalité et de son mode de fonctionnement.
Cas concret :
Le directeur franchise chez B&B Hôtels a fait appel à moi pour une
demande spécifique : « être moi, mais en mieux ».
Je lui ai proposé un coaching de 25 heures sur 6 mois. Je l’ai accompagné dans un travail sur sa personnalité et son mode de fonctionnement.
En quoi consistait sa problématique ? Il ne se sentait pas légitime dans son poste, ni dans sa société, et cela vis à vis de sa direction, de ses collègues et de son équipe. Pourtant il avait gravi, un à un, tous les échelons de l’entreprise. Autodidacte, il a déclenché ce syndrome de l’imposteur, propre aux personnes non-diplômées dans la branche où elles exercent. Et ce, malgré des années d’expérience concluantes. Et comme il représentait la marque B&B Hôtels au niveau national, il souffrait de légitimité.
Après avoir défini ses besoins, nous avons travaillé sur cette légitimité, ce qui ensuite à conduit vers de nouveaux axes de travail : l’organisation, la communication interne et externe et les techniques de management.
Témoignage :
« Au début, il y le doute… Si je fais appel à une coach, est-ce reconnaître que je ne suis pas à la hauteur ? Dès les premiers rendez-vous, l’inquiétude s’envole pour laisser place à une forme de sérénité. Manuella sait, par une écoute absolue, orienter les échanges pour identifier les marges de progrès. Je (me) reproche juste une chose : ne pas l’avoir sollicitée plus tôt ».
Arnaud Lemonnier, expert en accompagnement des Investisseurs Franchisés en Hôtellerie – Janvier 2019.