J’ai créé ma boîte et j’ai encore des doutes !

Et oui enfin, je crée ma boîte et je deviens mon propre boss!

Vous avez passé le cap ou vous êtes sur le point de créer votre entreprise! Vous avez dépassé vos peurs. En reste-t-il des peurs? Lesquelles? Et oui, d’autres questions affluent après avoir franchi le pas de démissionner de votre poste, d’avoir pris une dispo ou suite à une période de chômage pris la décision de devenir votre propre boss, de créer vous-même votre emploi! Pour être passée par toutes ces étapes, je vais dans un premier temps faire une liste non-exhaustive des questionnements qui nous polluent et dans un second temps, je vais vous expliquer à quoi le coaching peut servir dans cette phase de transition.

1- Les questionnements.

Quelles peurs persistent? Quel dirigeant suis-je? Quel dirigeant aimerais-je être? Quelles valeurs vais-je transmettre à mes futurs collaborateurs et/ou à mes clients? Quelle image est-ce que je veux donner de moi, de mon entreprise? Quelles personnalités et compétences est-ce que je veux recruter? Comment créer une équipe efficace et sereine alignée avec mes valeurs, mon mode de fonctionnement? etc, etc…. Ceci est un échantillon de ce qui vous occupe l’esprit consciemment ou inconsciemment lorsque vous osez vous lancer! Pour ne pas vous laisser asphyxier, plusieurs solutions s’offrent à vous:

* se poser et noter tout ce qui vous passe par la tête, tout ce qui tracasse et tenter d’y apporter des solutions, des réponses.

* parler. Vous en parlez à quelqu’un de confiance qui saura vous écouter et vous soutenir. Cela peut être un proche, un ancien collègue, un ami. Et n’oubliez pas aussi les réseaux de professionnels tels que les CCI, les chambres des Métiers, les réseaux de Business, les BGE (boutique de gestion), votre Expert comptable, la Coopérative d’activités, etc etc….

*le coaching. Vous faites appel à un coach certifié pour mettre à plat tout ce bazar afin de trier, prioriser etc… Vous devez choisir un professionnel en qui vous avez confiance, quelqu’un qui vous écoute, qui ne vous juge pas et surtout qui ne vous donne pas de conseils.

2- A quoi sert le coaching?

Une fois votre choix fait, le coach vous accompagne sur plusieurs mois dans la bienveillance et en toute confidentialité. Sa mission est de vous permettre de faire des prises de conscience rapides sur votre situation présente. Vous explorerez vos valeurs, vos besoins et vos limites en tant que chef d’entreprise. A la fin de ses 3 à 6 mois d’accompagnement, vous mettrez un objectif en place par un plan d’actions précis. J’accompagne régulièrement de jeunes dirigeants dont le souhait est d’établir un climat serein et à leur image dès le démarrage de leur activité. Nous travaillons ensemble sur leur posture et sur la méthode de management qu’ils désirent mettre en place. Je me sens privilégiée d’être à leurs côtés pour qu’ils dévoilent leurs talents. Ils portent en eux une forte envie de « bien faire », d’être les dirigeants de demain, proches de leurs collaborateurs, de leurs clients tout en étant en accord avec leurs propres valeurs. Ils rêvent d’entreprise où l’épanouissement et le Bien-être de chacun règnent.

Me concernant j’en suis à ma 2ème entreprise et je suis heureuse d’avoir été coachée pour cette seconde aventure. J’ai recours régulièrement à des séances de coaching lorsqu’une décision est à prendre ou lorsque je sens que mon cerveau chauffe! Lorsque vous devenez Chef(fe) d’entreprise, n’oubliez jamais de vous entourer et de prendre du recul. Et comme le dit ce proverbe africain: « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin! »